收获属于客户自己的ITIL标准化流程体系
了解和借鉴行业内外成功案例及经验教训
流程质量持续改进及落地
明确客户当前IT服务运营能力水平同行业内外IT服务运营水平的差距
明确未来IT服务运营的发展方向
明确分阶段的IT服务运营发展路线
建立一套可执行、可落地的IT运维服务管理体系
金沙云泰运维规划咨询服务,帮助用户进行运维服务规划、咨询及落地。包括ITSM服务管理咨询、IT服务成熟度评估与规划、ISO20000&27001认证咨询、IT运维体系规划等服务。
运维管理体系咨询服务。参考IT服务管理最佳实践,对组织IT服务交付及支持流程进行梳理、规划、设计和优化,帮助组织充分利用现有资源,以成本最优方式向客户提供优质的IT服务。为用户进行服务台运营设计,事件管理、问题管理、变更管理、配置管理、知识管理、服务请求管理、服务级别管理、IT财务管理、可用性/连续性/能力管理咨询。
数据中心运营咨询服务,提供IT运维成熟度差距分析与评估,IT服务运营模式设计,提交IT服务运营规划与建议。
认证咨询服务,基于标准条款,帮助组织规划、建立、实施IT服务管理和信息安全管理体系,建立评审和持续改进机制,顺利通过ISO20000和ISO27001国际认证。
ITIL最佳实践及行业管理经验相结合
清晰的面向未来运营模式及路线图
量身定做可执行流程,注重流程监控和改进
全面覆盖运维管理流程和运维操作规范
咨询与一体化运维工具平台落地相结合
行业内外众多案例实践