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由于缺乏远见、可信度及影响力，到2017年将有40%的CIO无法胜任领导企业数字化转型的任务。

北京，2016年11月4日——当今IT组织可以分成两大阵营：一个是通过有效应用数字技术、新商业模式以及创业文化而繁荣发展的IT组织；另一个则是受困于技术负债、缓慢低效的业务流程、以及对未来的数字化时代缺乏远见的IT组织。为了帮助CIO和IT高管们成功领导其企业完成数字化转型，国际数据公司（IDC）于日前发布了《IDC FutureScape：全球CIO年度议程预测2017》。该预测报告列举了未来36个月内IT组织将出现的十大变化趋势，并指导资深IT高管们如何制定其三年IT战略计划。

在11月2日美国东部时间上午11时举行的网络会议上，IDC分析师Joe Pucciarelli、Serge Findling和Mike Jennett就如何有效管理这10 大趋势对IT投资优先级和实施战略的影响提出了建议。

IDC全球2017年“CIO年度议程”预测如下：

● 预测1：至2019年，全球40%的IT项目将创造能够对数据进行变现的新型数字化服务和收入流。

● 预测2：至2018年，65%的IT组织将开发面向客户和面向行业生态系统的服务，以满足企业的数字化转型需求。

● 预测3： 至2017年，因缺乏愿景/卓识、可信度/威望或影响力，40%的首席信息官将难以在企业数字化转型过程中获得领导地位。

● 预测4：至2019年，75%的首席信息官将认识到传统IT存在的局限，并将采取一种能够使创新良性循环的领导方式（三维领导力模型）。

● 预测5：至2018年，40%的首席信息官将通过与业务部门技术团队以及跨组织的IT孤岛建立组织联系，从而推进数字化转型举措在思维、文化和实践方面的变革。

● 预测6：至2019年，80%的双模IT组织将累积巨大的技术负债，导致组织陷入困境，诱发螺旋式的复杂问题，造成成本增加与信誉度丧失。

● 预测7： 至2018年，为实现规模化、可预见性和响应速度，45%的首席信息官将会把主要关注点从物理层面转向数字化层面，而不再专注于业务流程管理（BMP）和运行优化。

● 预测8：至2018年，45%的首席信息官将聚焦平台化，运用DevOps方式实现快速开发、降低成本和企业敏捷性。

● 预测9：至2019年，70%的IT组织将通过推行灵活实践方式和开源社区模式，使自身公司文化向类似于初创企业的工作氛围转变。

● 预测10： 至2017年，80%的首席信息官将推动打造有助于对安全、合规、业务或灾害性威胁作出灵活响应的风险管理系统。

IDC全球IT高管计划团队副总裁兼IT高管顾问Joe Pucciarelli表示：“这一信息很明确–——首席信息官们必须找到重构IT组织的方法；否则，就会拖累公司的业务发展，或被服务供应商所取代。在全新的数字化经济里，首席信息官们必须具有三维领导力：打造一个同时具备创新、整合和吸收的IT组织。”