SaaS的增长使CIO对预算的控制力下降66%,业务部门权重提升
- 发布时间:2016-11-02
- 来源:Charles Babcock
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“尽管近年来被广泛应用,SaaS仍有很大的增长空间。IT需要支持而不是抵制。”
——安永会计师事务所Parthenon-EY技术实践报告
SaaS是最早的云计算形式之一,可以追溯到17年前(1997年)推出的Salesforce CRM (Amazon Web Service直到2006年才出现,Microsoft Azure直到2010年才发布)。但根据安永会计师事务所的Parthenon-EY的技术实践调查,SaaS仍然是一个相对年轻的软件现象,还有很多市场可以扩展。
调查结果显示,随着SaaS持续在企业中获得采用,它将越来越多地侵占IT预算,尽管IT部门很少启用SaaS,但通常最终被要求支持SaaS。根据调查,那些接受SaaS并在早期阶段支持SaaS的IT经理,将更有能力去影响与SaaS供应商的合同性质。
未来五年,SaaS市场规模将翻两番
Synergy研究集团的报告显示:2015年,企业SaaS市场在以40%的速度增长,该公司还预测,未来五年,该市场的规模将翻两番。
Parthenon-EY以前是国际资讯公司Ernst & Young的四个业务部门之一。安永在美国用友100,000名顾问,在全球拥有150,000名顾问。
在今年早些时候的一次调查中,Parthenon-EY询问了195名CIO和高级IT经理,问题关于他们的总体CRM流程中有多少最终会进入SaaS,答案是84%,如今的水平在60%左右。
同样,在被问到目前SaaS提供多少IT系统管理时,受访者的答案在5%-15%之间。但根据最近一次采访中Parthenon-EY的技术总监兼联席主管Barak Ravid所说,他们预计,在未来的某一特定时间点,IT系统管理将会有40%来自SaaS。
“高增长率可能继续发生在SaaS。” Ravid说。
高增长中的大部分将会发生在IT系统管理领域,包括网络和储存管理以及服务器管理。此外,安全和身份管理同样是SaaS快速增长的成熟领域,他说。当然,销售流程自动化“不是统一应用于整个组织。”同样,服务器日志管理是“一个爆炸的类别,但它正在SaaS基础上使用。”他说。
具有“前瞻性思维”的CIO和IT经理
由于SaaS的采用通常由业务线用户组(如销售经理)启动,因此,当涉及CRM时,CIO和IT经理经常将SaaS视为影子IT的功能,这部分IT需要最终获得预算支持。
目前,受访的IT经理表示,他们认为CIO控制着74%的IT预算,其余大部分将用于业务线发起的SaaS支持。他们说在未来某一时间,CIO对预算的控制将下降到66%。
“我们过去常常只向CIO谈论选择企业软件的决策,而现在我们花更少的时间在这件事上。很多决策已经转移到业务线领域,因此,企业软件的用户画像已经处于一个更加分散和复杂的环境,与10年前截然不同。”Ravid在采访中表示。
这些变化有利于“前瞻性CIO”,他们认为应该支持SaaS作为未来业务章程的一部分,这将被业务线所采用。他们的态度不是要阻止尽可能长时间地使用SaaS支持,因为费用没有列入预算。 相反,他们的态度是“我在这里给建议和帮助”他说。以此作为判断依据,约25%的受访的CIO和IT经理可以被定性为“前瞻性思维”。
另有25%的受访者表示他们接受现状并采取必要措施来支持它。50%的受访者希望没有影子IT,无需支持业务经理带来的软件,以及恢复对CIO办公室的IT预算的完全控制。
然而,拥有SaaS顾问和SaaS供应商经理角色的IT经理会发现他们有许多优势。“作为一个现任者,你有主场优势,”他说。当SaaS销售商造访IT团队时,在IT监督下续订合同,他们将面临更严格的审查。
供应商“应该预期更多的安全问题,免费系统(将与SaaS一起使用),以及价格稳定性。”
与业务线经理不同,CIO认为SaaS的成本从长远来看比内部部署企业软件更高,而不是更低,他们知道如何使用合同的价值为公司争取利益。
Ravid总结说:“在涉及IT部门的情况下,SaaS供应商将被要求以同样的价格生产更多的产品,供应商将看到一个比他过去更好的,更复杂的买家,价格上涨将更加困难。”
本文翻译自文章“SaaS Growth: Why IT Support Is Crucial”,作者Charles Babcock,图片来自网络,转载请注明翻译出处